Речь посла США Мари Йованович на конференции женщин
26 октября 2007 г.
г.Нарын

Уважаемые участники и организаторы конференции!

Спасибо за предоставленную мне возможность выступить на этой конференции.  Меня вдохновляет то, что здесь собралось так много будущих лидеров Кыргызстана.

Когда я думала над своим выступлением, то сначала мне пришла в голову  мысль: «А что, разве женщины-руководители и мужчины-руководители – это не одно и тоже?». Но затем, раздумывая над этим, я поняла, что женщины, не говоря уже о женщинах-руководителях, сталкиваются с такими трудностями, которых у мужчин просто нет.

Существуют практические барьеры для женщин-руководителей; например, наличие так называемого «своего мужского круга», что усложняет продвижение женщин на руководящие посты; или тот факт, что в мире нет ни одной страны, где заработная плата женщин и мужчин была бы одинаковой.

Но я думаю, что ещё более трудным барьером для женщин-руководителей являются барьеры, который мы создаем сами.

Как утверждает бывший посол США доктор Свани Хант, директор программы «Женщины и общественная политика» при институте госуправления имени Кеннеди Гарвардского университета, одним из самых больших барьеров на пути женщин к руководящим должностям является наше самовосприятие и стереотипы.

Доктор Хант даёт такой совет женщинам: «Когда вы думаете о своей карьере, оцените свои способности и компетенцию, а затем умножьте это на три».  На самом деле, статистика показывает, что женщины постоянно недооценивают свою работу.  Очень важно научиться ценить себя, и это поможет другим увидеть ценность вашего вклада.

Одним из способов поднятия нашей коллективной самооценки является поддержка друг друга.  Если каждая женщина-руководитель сможет помочь пяти женщинам, то мы сможем существенно увеличить число женщин-руководителей и действительно изменить мир.

Мужчины так делают.
 В каждой стране мира мужчины, занимающие руководящие посты, помогают молодым мужчинам в их карьерном росте.  Независимо от того, являются ли они земляками, учились ли в одном и том же учебном заведении или были в одной спортивной команде, они помогают молодым найти ответы на разные вопросы, дают советы, открывают некоторые двери, помогают пройти собеседование или даже найти первую работу.

 Я хотела бы уточнить: я не имею в виду, что мужчины помогают друг другу каким-то запрещённым образом.  Я имею в виду то, что эти молодые и умные мужчины напоминают им самих себя двадцать лет назад – и они хотят помочь им начать карьеру.

Знаете, а ведь женщины тоже могут поступать также!

Я знаю, что некоторые из вас думают, что американские женщины не сталкиваются с неравноправием.  Да, мы достигли прогресса, но, уверяю Вас, что и нам ещё надо многого добиться.

 США находятся только на шестьдесят восьмом месте из ста восьмидесяти девяти стран мира по количеству женщин в законодательных органах. В Сенате США, верхней палате парламента, из ста сенаторов только шестнадцать - женщины, а в Палате представителей, нижней палате парламента, из четырёхсот тридцати пяти представителей - семьдесят одна женщина; среди пятидесяти губернаторов штатов только девять женщин; в моей сфере - из ста семидесяти девяти послов тридцать четыре – женщины.  Хотя у нас уже вторая женщина стала Министром иностранных дел США Кондолиза Райс, но у нас никогда не было женщины-президента.

 Всё это является признаком прогресса, но если учесть, что половина населения – это женщины, то встает вопрос: почему любое общество не хочет, чтобы все самые умные и способные люди участвовали в политических процессах и находились на руководящих постах?

 Этот же вопрос можно задать и здесь, в Кыргызстане где жила Курманжан Датка, где женщины традиционно занимают важное положение в семье, часто выполняют важную работу, в то время как мужчины-родственники находятся на джайлоо (это так?). Тогда почему не развивать таланты ваших лучших молодых женщин, чтобы они добивались руководящих ролей?  Почему не делать это ради блага общества?

 И это подводит нас к следующему вопросу: как мы можем зародить изменения? Возможно, это кажется незначительным, но поддержка других женщин может шаг за шагом привести к настоящим изменениям. И я хотела бы призвать всех женщин в этом зале, не являющихся студентками, подумать об этом.

Хочу привести пример из своего личного опыта. Когда я только поступила на дипломатическую службу, я работала в консульском отделе в Лондоне. Один из старших сотрудников – это был мужчина - выбрал меня для выполнения некоторых заданий, потому что, как он сам сказал, во мне было столько энтузиазма.  Затем он помог мне стать помощником посла - должность, за которую мне пришлось побороться.  Это действительно помогло мне начать карьеру, позволило проявить свои способности, познакомиться с людьми, которые помогли моему дальнейшему продвижению.

Даже умным молодым людям нужна рука помощи, и программа «Ментор» (что означает «Наставник»), открытие которой состоялось вчера в Нарыне, направлена на выполнение именно этой задачи.  Я надеюсь, что все вы будете участвовать в этой программе или будете вести такую работу помимо программы, налаживая свои отношения наставника и наставляемого.

 Ещё можно внести такие изменения в законодательство, которые помогут женщинам развиваться. Когда я было молодой, в США вступил в силу закон, известный как «Статья Девять», в котором говорится, что ни один человек не может быть ограничен по половому признаку в доступе к образовательным программам, которые финансируются из федерального бюджета.

Среди всего прочего, в соответствии со Статьёй Девять, государственные школы обязаны обеспечивать равное финансирование спортивных кружков как для девочек, так и для мальчиков. А в этом году этот закон отмечает свой тридцатипятилетний юбилей, и сегодня все признают его огромный успех в движении за равноправие.

Этот закон гарантирует молодым женщинам равный доступ к разным ресурсам для их развития, а так же даёт им возможность в молодом возрасте иметь равные возможности: в сфере спорта на равных участвовать в соревнованиях и получать удовольствие от работы в команде, чтобы в более взрослом возрасте приумножать опыт.

Тридцать пять лет назад мы даже представить не могли, что будет создана национальная женская команда по баскетболу, или то, что я поведу свою маленькую племянницу на футбол, чтобы посмотреть, как играет женская сборная команда США по футболу, которая выиграла золото на Олимпийских играх в две тысячи четвёртом году.

Уверена, что, глядя на меня, некоторые из вас думают: конечно, она же посол, она американка, у неё всё получилось. Уверяю вас, что не всегда всё шло гладко. Когда-то, я, как возможно и некоторые из вас, была молодой и неуверенной в своих способностях и дальнейшем жизненном пути.

Когда я училась на первом курсе университета, мой профессор по истории не хотел, что бы я, единственная студентка в группе, занималась на его уроках: он просто игнорировал меня. В то время шёл только шестой год с тех пор, как женщины получили право учиться в моём университетах, и отношение к женщинам-студенткам было очень неоднозначным.  Только после того, как я лучше всех сдала промежуточный экзамен, он наконец-то разрешил мне принимать участие в занятиях.

 Хочется надеяться, что после этого на него снизошло просветление; по крайней мере, на меня оно точно снизошло. И я извлекла важный урок: нельзя позволять другим решать за тебя или определять, на что ты способна.

Прежде чем ответить на вопросы, я хотела бы дать вам немного пищи для размышлений:
 
Для студенток и тех, кто только начинает свою карьеру: посмотрите в зеркало. Кем вы хотите стать? Президентом? Величайшим писателем Кыргызстана? Лидером в бизнесе, который изменит экономику Кыргызстана?
 
Очень важно определить, чего вы хотите, определить свой будущий путь - и не ограничивайте себя. Вспомните слова Свани Хант и утройте свою оценку ваших способностей.

Для тех, кто уже достиг успехов:  посмотрите вокруг и приметьте молодую, талантливую девушку, которой вы хотели бы помочь.  Кыргызстану нужны все талантливые люди, и мы должны продвигать способных молодых девушек на ведущие роли - руководителей университетов, политиков, предпринимателей. Я считаю, что это не только нужно для страны, но это так же может стать одним из достижений вашей карьере, потому что вы получите столько удовлетворения от этого.

Процесс выдвижения женщин и в США и Кыргызстане происходит не так быстро, как хотелось бы. Но это в наших силах изменить будущее, и каждая женщина, находящаяся здесь, постепенно, сама по себе, вносит свой вклад в будущее.  Я приветствую ваши вселяющие надежду усилия и благодарю за то, что вы делаете для того, чтобы Кыргызстан стал лучшей страной для женщин.

Спасибо за внимание.